昨天做旅游景區管理的朋友找我訴苦：

我這個(gè)朋友是一名不見(jiàn)經(jīng)傳的景區負責人，一直在景區管理這塊摸打滾爬了很多年。

他說(shuō)當下國內的更好二流的旅游資源早在好幾年之前就開(kāi)發(fā)完了，剩下的都是三流四流五流的資源了。而我們能拼的就是景區的文化、新鮮好玩的游樂(lè )設備，來(lái)提升游客的體驗和良好口碑。

但更后卻發(fā)現，景區越宣傳定位越不清楚；早已過(guò)氣的游樂(lè )設備沒(méi)有新意、游客體驗感差。眼看著(zhù)游客數量年年月月驟減；其他優(yōu)質(zhì)景區卻人擠人的異常熱鬧。
每天的日子都很難捱... ...

當然，這只是一個(gè)行業(yè)現象的縮影
這個(gè)朋友只是道出了
眾多景區同行的困境和難言之隱

景區痛點(diǎn)
01、景區先天自然資源開(kāi)發(fā)殆盡，沒(méi)有吸引游客的亮點(diǎn)景色
02、全國大大小小的景區數不勝數，競爭壓力早已進(jìn)入“白熱化”的狀態(tài)
03、各種投入日益增加，景區卻沒(méi)有好的盈利項目
04、游樂(lè )設備老舊存在安全隱患又沒(méi)有新意，維護成本高
05、沒(méi)有爆點(diǎn)或記憶點(diǎn)，游客體驗感差口碑不好做

鄭州游樂(lè )設備有限公司創(chuàng )無(wú)止境
用實(shí)力打造中國自己的無(wú)動(dòng)力游樂(lè )優(yōu)秀品牌
期望與每一位客戶(hù)朋友共謀合作、互利共贏(yíng)
一起見(jiàn)證景區游樂(lè )的變革成長(cháng)
見(jiàn)證彼此事業(yè)的成長(cháng)...