近年來(lái)，室內 游樂(lè )設備的數量逐漸增加，人們越來(lái)越追求面積更大、設備更好的游樂(lè )設備，但并不是每個(gè)室內游樂(lè )設備兒童游樂(lè )場(chǎng)都能普及，這是為什么呢？

1、以“大”為競爭武器，盲目擴大面積，但缺乏強有力的布局規劃
擴大營(yíng)業(yè)面積是一種選擇，但在專(zhuān)業(yè)設計公司的幫助下，應進(jìn)行樓層效率的合理布局，以充分發(fā)揮空間和立面，提高樓層效率。這樣的膨脹是強大的膨脹，否則就是虛胖。

2.娛樂(lè )內容只是“傻玩”，缺乏競爭差異化
連接一個(gè)孩子的知名文化形象，是將兒童游樂(lè )場(chǎng)從競爭對手中分離出來(lái)，快速提升知名度的非常有效的方法。更重要的是，通過(guò)深入挖掘文化形象所體現的社會(huì )性和個(gè)性，讓孩子在玩耍的過(guò)程中感受到新奇、快樂(lè )和微妙，這種差異將成為兒童游樂(lè )設備在競爭中真正與競爭對手分離的終極模式，讓競爭對手無(wú)法追趕，給兒童顧客帶來(lái)更完美的購物體驗。希望已經(jīng)意識到與文化形象聯(lián)系的本土兒童娛樂(lè )企業(yè)在這方面進(jìn)行進(jìn)一步的探索。這必將成為兒童娛樂(lè )企業(yè)永續經(jīng)營(yíng)的根本途徑。

3.會(huì )員政策只是“購買(mǎi)更多折扣”，缺乏客戶(hù)粘性
會(huì )員制運營(yíng)是一個(gè)非常好的提高客戶(hù)粘度的解決方案，但是由于對會(huì )員制技術(shù)的了解和掌握有限，兒童游樂(lè )設備基本沒(méi)有成功的會(huì )員制運營(yíng)。

4、隱蔽工程布線(xiàn)，不管設備更新要求，新設備很難更新
游樂(lè )場(chǎng)施工完成后，很少有經(jīng)營(yíng)者會(huì )重視留一張準確的隱蔽工程施工圖。當然也更沒(méi)有在設計上做布線(xiàn)預留。這樣就導致如果進(jìn)行設備更新，只能更新與原有設備近似的設備，這必然使游樂(lè )園設備更新帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)效果和顧客體驗效果大為降低，因此在游樂(lè )場(chǎng)設計時(shí)，經(jīng)營(yíng)者從未來(lái)設備更新的便利性出發(fā)，還是要投資一部分費用做布線(xiàn)改造預留，這部分投資非常值得，將來(lái)的設備改造無(wú)須停業(yè)，而且可以進(jìn)行任何規格及電力需求的改造，這樣將省去很大成本而且新設備營(yíng)銷(xiāo)成為階段營(yíng)銷(xiāo)的亮點(diǎn)，成為很好的聚客理由。