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開(kāi)室內兒童游樂(lè )場(chǎng)要把握契機乘勢而上的機會(huì )

縱觀(guān)現今行業(yè)市場(chǎng),兒童游樂(lè )人氣高漲,吸引了不少投資者的目光,隨著(zhù)全面二孩政策的開(kāi)放,兒童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如離弦之箭,勢頭相當強勁,但同時(shí),同行的競爭也會(huì )越發(fā)嚴峻,到底該何去何從,需要慎重思考,湖南高盛游樂(lè )將結合當今行業(yè)現狀來(lái)給大家分析一下室內兒童游樂(lè )場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢:

開(kāi)室內兒童游樂(lè )場(chǎng)要把握契機乘勢而上的機會(huì )
一、目前兒童的市場(chǎng)狀況
1.生育高峰
以2008年中國的生育高峰為例,由生育高峰催動(dòng)的兒童產(chǎn)業(yè)消費旺季持續了整整6年;這意味著(zhù)在兒童學(xué)齡前0~6歲,是兒童消費的高潮區間,由于20世紀80年代至90年代第三次出生人口高峰的影響,2010年~2020年,20歲~29歲生育旺盛期的婦女數量漸漸形成一個(gè)小高峰,換句話(huà)說(shuō),目前到來(lái)的生育高峰,“80后”父母占有更大的比重,因此這個(gè)行業(yè)在未來(lái)幾年甚至十幾年中發(fā)展潛力無(wú)限,“嬰童經(jīng)濟”另一強力支撐點(diǎn),還有我國現代都市普遍是“6+1”的家庭模式,四位老人、一對夫妻圍著(zhù)一個(gè)孩子,“六個(gè)錢(qián)包供一個(gè)孩子花”的廣闊市場(chǎng)前景,超高的財富利潤,中國已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)黃金的嬰幼兒行業(yè)投資熱潮。
2.家庭歡樂(lè )產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)缺失
隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快,城市中可以供兒童游玩的場(chǎng)所越來(lái)越少,“鋼筋水泥森林”正更進(jìn)一步擠壓著(zhù)孩子們玩耍的空間,而國外流行的家庭娛樂(lè )中心,在我國家庭歡樂(lè )產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上一直缺失,目前兒童的娛樂(lè )空間嚴重不足,相比戶(hù)外大型游樂(lè )園,兒童更需要安全性較強、不受氣候條件限制,寒冬或酷暑都可以玩耍的室內兒童樂(lè )園,都市孩子沒(méi)有足夠的、安全的新型娛樂(lè )場(chǎng)所,原來(lái)的少年宮游樂(lè )城體系現已不復存在,據相關(guān)調查顯示,都市93%的家長(cháng)都希望有一個(gè)安全的兒童游樂(lè )場(chǎng)所,家長(cháng)就可以帶著(zhù)自己的孩子去參加各種游戲和寓教于樂(lè )的活動(dòng)。
3.父母孩子齊需要
吃穿玩三大需求中,“玩”是孩子們更感興趣的部分,只要有游樂(lè )場(chǎng)設備的地方總能夠更先抓住孩子們的眼球,讓他們毫無(wú)顧忌地蜂擁而上,相比戶(hù)外游樂(lè )場(chǎng)設備受天氣環(huán)境的影響較大,且設備單一,室內游樂(lè )園豐富的兒童樂(lè )園設備和安全舒適的游園環(huán)境顯然更具優(yōu)勢,另外,不少室內兒童游樂(lè )場(chǎng)多是伴大型商場(chǎng)或購物中心而生,家長(cháng)在親子互動(dòng)之余還能滿(mǎn)足購物的需求,可謂一舉兩得,這也是室內兒童游樂(lè )場(chǎng)即便收費且費用不低,仍讓家長(cháng)和孩子們如此熱衷的原因之一。
二、城市項目實(shí)況分析
據相關(guān)調查,在某些一二線(xiàn)城市的周末和節假日,不少家庭走進(jìn)室內兒童樂(lè )園,在游樂(lè )這一個(gè)項目上的消費一天就有100-300元,每月的消費在1,500元左右,而一些大型的兒童游樂(lè )場(chǎng)在周末或節假日一天的純收入就能達到3萬(wàn)元,部分兒童游樂(lè )場(chǎng)營(yíng)業(yè)者表示,在兒童游樂(lè )項目的設計上煞費苦心是物超所值的,一些個(gè)性化的娛樂(lè )玩具,只要黏住孩子,讓孩子想玩,就能夠圈住家長(cháng)的口袋,另一方面,據不少家長(cháng)反映,在陪伴孩子玩耍的時(shí)候,也會(huì )不知覺(jué)地樂(lè )在其中,甚至連自己也被兒童樂(lè )園設備吸引,特別是娃娃機或某些彩票機,于是,一家三口在不知覺(jué)中花費幾百塊是常有的事情,以某城市兒童游樂(lè )場(chǎng)的旋轉木馬為例,三分鐘一次,每次可容納約10個(gè)孩子,體驗1次的費用為100元,按1小時(shí)15次計算,收費達1,500元,而這僅是一個(gè)項目的收入,購置一臺兒童樂(lè )園設備花費在1萬(wàn)至3萬(wàn)元不等,算上租場(chǎng)地的花費,有的游樂(lè )場(chǎng)在節假日一天就能回本,夏天三個(gè)月都是旺季,收入自然十分可觀(guān),如果場(chǎng)地在1,000平方米以上,兒童游樂(lè )項目在10個(gè)以上,每天的收入達三、四萬(wàn)元是很平常的。
三、室內兒童樂(lè )園展望未來(lái)
據業(yè)內人士透露,兒童親子游樂(lè )園的發(fā)展并非一帆風(fēng)順,就在五六年前,市場(chǎng)上曾經(jīng)有一批親子室內兒童樂(lè )園迅速發(fā)展又迅速滅亡,究其原因,是經(jīng)營(yíng)者簡(jiǎn)單地認為只需要有娛樂(lè )產(chǎn)品擺在場(chǎng)內即可,幾乎沒(méi)有提供特色服務(wù)和管理,后來(lái)隨著(zhù)行業(yè)發(fā)展,親子兒童游樂(lè )場(chǎng)引入了公司化管理的理念,比如提供襪套、隨時(shí)消毒、進(jìn)行24小時(shí)監控、提倡會(huì )員制度等,這些細微的服務(wù)細節反映了行業(yè)整體的發(fā)展和進(jìn)步,眾多現象表明,兒童消費市場(chǎng)的市場(chǎng)爆發(fā)點(diǎn)已經(jīng)由一線(xiàn)大城市向二三線(xiàn)中小城市,甚至城鎮轉變,二三線(xiàn)市場(chǎng)具備新興市場(chǎng)的所有特點(diǎn),比如高成長(cháng)與高回報、市場(chǎng)規模普遍偏小、投資者尚不成熟等,如果品牌企業(yè)從競爭激烈的一線(xiàn)城市轉向二三線(xiàn)市場(chǎng),其可發(fā)揮的空間將會(huì )很大,另?yè)I(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家透露,目前招商市場(chǎng)更受關(guān)注的兩個(gè)細分行業(yè)就是兒童服飾市場(chǎng)和兒童親子游樂(lè )園市場(chǎng)。未來(lái)它們將迎來(lái)更大的發(fā)展。